2019年(nián)，圓明園管理(lǐ)處在區委區政府的(de)堅強領導下，堅持“首都風範、人民需要、皇家味道(dào)”，打造國家考古遺址公園樣闆，全力推動圓明園“遺址博物院、愛國孵化器、文化運載體”建設。

　　2019年(nián)全年(nián)入園人次突破1250萬，同比增長(cháng)6.84%，總收入實現1.31億元，同比增長(cháng)11.96%。

　　一(yī)、遺址“站”起來。圓明園姓“遺址”名“公園”，在“都”與“城”的(de)關系上，堅持由“北京公園”向“首都遺址”提升，“挖一(yī)處成一(yī)景帶一(yī)片”，做(zuò)好“大遺址保護展示”輻射全國的(de)樣闆。持續推動大宮門考古遺址方案進度，與國家文物局遺産院協調制定紫碧山房、舍衛城、文源閣、萬方安和(hé)等遺址展示方案，探索遺址“站”起來保護展示新道(dào)路。

　　二、文物“活”起來。文物是文化的(de)載體。一(yī)是促進文物回家，露陳墩、獅子(zǐ)、海晏堂十二生肖馬首相繼回歸，拆遷收回文物約6000件，總量累積約18萬件。二是啓動“修複1860”，10萬文物碎片中拼接修複了康熙款雲龍紋瓷碗、“地(dì)天母”銅佛像等珍貴文物17件。三是搶救地(dì)下文物，完成紫碧山房、舍衛城1500㎡考古，回收文物8.5萬件，啓動扇面湖區域考古勘探。

　　三、文化燃起來。“沒有文化的(de)旅遊是空洞的(de)”。一(yī)是點燃愛國文化，打造活動訂單，增加曾憲梓雕像愛國點位，組織貧困中學(xué)生愛黨愛國夏令營，到河北博物院開展圓明重光文化巡展。二是點燃傳統文化，借用孔子(zǐ)“傳不習乎？”理(lǐ)念，傳習所傳承傳統文化，免費提供掐絲琺琅、畫團扇等非遺文化課程，普惠青少年(nián)兒童；“圓明園大講堂”講授傳統文化，網絡直播受衆318.5萬人。三是點燃皇家文化，元宵燈會獲得遊客熱贊，嘗試将《雍正十二月令》活動進行複原，四月“曲水流觞”、五月“龍舟競渡”、六月“南方小曲”、七月“七夕巧市”場場爆滿，八月中秋、九月賞菊萬人參與。

　　四、文創火起來。“附加值的(de)增加就是文創”。一(yī)是建立圓明園特色元素庫，提取文物元素10000多份，文創設計914個，推出産品67件。二是追求國家格局，已籌備5款冬奧會火炬設計方案，與中美合作再設計10種樣式，積極參加北京文交會等大型展會，天貓、淘寶、京東圓明園文創店全面上線。三是充分彰顯皇家味道(dào)，遊客來到圓明園不隻是遊園，而是切身感受到皇家園林的(de)味道(dào)，設計圓明園錐桶、路障、門票(piào)、車證、志願者服裝等，圓明園荷花冰激淩成為(wèi)網紅(hóng)爆款，月銷量11萬支。

　　五、朋(péng)友多起來。邀請更多專家學(xué)者、大型機構來出謀劃策。一(yī)是交研究型朋(péng)友。先後與6所高(gāo)校合作成立圓明園研究院，圍繞遺址文物、視(shì)覺設計、文創圖譜等方面展開研究。二是交業務型朋(péng)友。圓明園史料集成正由中國第一(yī)曆史檔案館着手準備。第一(yī)套完整的(de)《圓明園匠作則例》孤本被中國書店發現，并促成回歸。三是交管理(lǐ)型朋(péng)友。與蘇州獅子(zǐ)林、承德避暑山莊、揚州個園等優秀園林單位學(xué)習研讨，為(wèi)全國景區共建積累經驗；派職工到多家單位借調鍛煉；請普華永道(dào)做(zuò)咨詢；請零點公司做(zuò)調查等。

　　六、環境好起來。以人民為(wèi)中心，提升生态、人文、管理(lǐ)三方面環境建設。一(yī)是生态環境好了。用生态辦法解決生态問題，深化水治理(lǐ)機制，投放錦鯉，籌劃丹頂鶴、梅花鹿養殖，黑天鵝繁衍200多隻，各種鳥類多達460餘種，成功“複活”百年(nián)古蓮。二是人文環境好了。志願者的(de)密度代表景區的(de)文明程度，招募中外志願者突破1萬人。三是管理(lǐ)環境好了。“接訴即辦”工作全區排名前列；15年(nián)前的(de)京水公司糾紛得以解決；時刻關注網絡輿情民意，每周上班子(zǐ)會研究，嚴格獎懲整改。

　　七、宣傳熱起來。密切媒體關系，從被炒作向多宣講轉變。年(nián)融媒體總點擊量突破1億次，新聞報道(dào)1.1萬篇，同比增長(cháng)135%。央級、市級媒體播放量大幅提升，大宮門、馬首、《圓明園匠作則例》回家等新聞登陸央視(shì)100次、新聞聯播2次，北京台80次。微博、微信固粉240萬，《文明 不能承受之殇》、“修複1860”、百年(nián)古蓮子(zǐ)“複活”成為(wèi)微博熱搜前三名。整合愛鳥、繪畫、攝影、志願者四支隊伍成為(wèi)宣傳統一(yī)戰線，原創《“小九九”告别圓明園》點擊量10萬人次以上。

　　八、隊伍強起來。堅持打造好學(xué)習、能幹事、有活力的(de)過硬隊伍。邀請專家培訓115次、受培訓7421人次，開展讨論式、參與式、沉浸式教學(xué)，圓明園人會講圓明園。弘揚“十日精神”，每月信息月報、宣傳櫥窗宣講“身邊人講身邊事”。實施《年(nián)輕幹部人才隊伍培養計劃》，建立連排建制。加強職工食堂管理(lǐ)，開展“我與祖國共奮進”主題教育活動，文娛團體比賽獲得市區級多個第一(yī)。

　　九、黨建新起來。利用黨的(de)基本管理(lǐ)思想，進行黨建“五創新”。一(yī)是強化理(lǐ)論武裝。各科室組織每月學(xué)習，年(nián)外出學(xué)習不少于3次，班子(zǐ)外出研學(xué)10次。二是開展自(zì)我批評。建設思想和(hé)問題“供給側”，啓動幹部考察問題反饋機制，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展黨員談話與批評活動。三是密切聯系群衆。“1名黨員聯系2名群衆”，分類歸納群衆反映意見52條，已全部解決。四是模範帶頭作用。打造市、區黨員教育新平台，黨員到最艱苦的(de)崗位幹一(yī)天，志願服務到一(yī)線巡邏5次，202人參加。五是嚴把黨員入口關。“像考交規一(yī)樣考黨規”，入黨考試90分及格。

　　萬園之園雖遭焚毀，新時代創新發展，隻争朝夕。2020年(nián)，圓明園管理(lǐ)處将持續以“國家隊、第一(yī)樣闆、國際機構”為(wèi)發展目标重點發力，強化黨的(de)建設，狠抓服務提升，多做(zuò)“遺址”文章(zhāng)，打造文保基地(dì)，推出圓明園文化品牌，向國際舞台邁進……國家考古遺址公園樣闆的(de)圖卷正在徐徐展開。

　　海澱區圓明園管理(lǐ)處   

　　2019年(nián)12月18 日